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康师傅收购百事中国
康师傅收购百事中国
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       由台湾彰化一家榨油厂起家的魏氏家族迎来了其公司发展史上最大规模一次对外合作。康师傅近日发布公告,宣布与百事公司达成协议,在大陆建立战略联盟 ...[详细]

       康师傅与百事可乐在经历了之前的重重磨难后,本以为能顺利的在一起,却没曾想到半路杀出了一批程咬金。一批自称是“蓝血人”的百事员工进行了罢工示威的活动。 ...[详细]
        百事和康师傅联盟又有最新进展。在本月百事在华多家装瓶厂爆发员工维权事件后,百事公司大中华区主席孟可仕在一封“给员工的最新沟通”的邮件中通报了管理层的决策进展,并给出了完成照顾员工合理诉求方案的时间表...[详细]
康师傅简介
 康师傅是中国最大的台湾公司。在香港交易所上市,由台湾彰化县魏姓四兄弟创办,中国大陆的公司总部设于天津。主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。
百事简介
 百事公司是全球第四大食品和饮料公司。1981年进入中国建厂,其旗下有“百事可乐”、“七喜”、“美年达”等品牌,已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业,总投资超过10亿美元。
最新消息
 
事件进展

·百事中国公布保障方案 员工自行三选一

·“康百联姻”最新进展:百事中国本周出炉安内方案

·百事工厂维权潮继续升级:两次见面沟通会流产

·百事员工集体维权 收购反垄断审查陡增变数

·百事维权席卷十余城市 月底之前或有解决方案

·百事否认停工事件影响经营 称雇佣条款和待遇将保持不变

·商务部:尚未收到康师傅收购百事可乐审查申报

·百事多地瓶装厂集体罢工 掀“维权”风波

·盼双赢 康师傅以股权换购百事可乐在中国大陆业务

·康师傅将要收购百事中国?百事暂未回应

收购原因——优势互补
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[运营效率]
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[市场推广]

★ 通过双方的品牌线,使创新的新产品更快进入市场,增加消费者的选择;

★ 通过结合本地和全球生产和分销优势,促进运营效率,减少成本;

★ 通过康师傅饮品分销网络优势, 向百事全国零售商和餐饮服务业客户提供更好的本地化服务;

 

☆ 支持中国中西部地区经济发展,开拓新的商机;

☆ 扩大百事的碳酸和非碳酸品牌饮料的全国分销网络;

☆ 增加百事对其品牌和市场推广在中国的投入。

各方评论
       业内人士表示 双方建立联盟的真实原因是为了促进增长。彼此可以做到优势互补,最后实现双赢。通过利用康师傅几家的分销网络,在短期内提升百事可乐在华的饮料业务,同时将百事在这个世界上增长最快的饮料市场的未来增长潜能发挥到最大化……...[详细]
        康师傅在饮料界已经占到大约50%的份额,尤其是在茶饮料方面更是完胜了由可口可乐开发的“原叶”。然而康师傅并不能满足目前的市场份额,在碳酸饮料制作方面的确是一个非常难的问题。于是乎,康师傅借用了商业界最完美的营销手段“借鸡下蛋”:收购百事可乐中国业务……...[详细]
 
        现在康师傅能在合作中与百事平分秋色,通过股权换购,相互渗透,可见民族品牌依然可以凭借自己的优势,与跨国企业合作互补,达到合作共赢的目的。百事看好的是康师傅的分销网络,康师傅要的是百事的品牌力,两家皆大欢喜。但就长远来看,康师傅还不能笑的太早……...[详细]
       康师傅与百事中国今日下午宣布,PepsiCo的全资附属公司FEB出资其于百事公司在中国非酒精饮料装瓶业务的全部权益予康师傅饮品控股,以换取于康师傅饮品的9.5%直接权益,也就是说,康师傅用9.5%的股权换购了百事可乐中国业务,不少网友表示:力挺“康师傅牌”百事可乐……...[详细]
百事现状

        百事可乐的中方股东今年已发生三起股权抛售,三家公司都处于亏损状态。最近的一次抛售股权,是目前正挂牌转让中的福州百事可乐饮料有限公司中方股东,以1370.85万的价格抛售其持11.1%股权。

        挂牌转让信息显示,北京百事在2009年度营业利润亏损3785.17万元,去年前10个月,营业利润亏损7428.6万元。深圳百事去年主营业务收入为15亿元,净亏6742万元。去年,福州百事营业净亏5604.15万元,负债总计2.8亿元多。

        与可口可乐在中国选择的瓶装厂业务合作伙伴是中粮、太古等实力强大的公司不同,百事在中国的合资方较多且多实力一般,由于与中方的内耗、生产、品牌都要兼顾,“百事在中国一直走得很崎岖”。

 

康师傅现状

        康师傅财报显示,公司去年总营业额较前年同期上升31.50%至66.81亿美元;全年盈利4.77亿美元,较2009年同期增长24.42%,每股盈利8.53美分。

        财报同时引用的尼尔森2010年12月最新报告显示,康师傅在中国市场的方便面、即饮茶饮料和瓶装水销售额和销售量的市场占有率分别为55.8%、51.9%、20.8%和41.6%、54.1%、24.1%,稳居市场第一位;稀释果汁及夹心饼干销售额和销售量之市场占有率分别为17.5%、22.7%和19.7%、23.7%,居同类产品市场的第二位。

        今年,康师傅曾提出过未来五年计划实现销售复合增长率目标为25%~30%,饮料业务目标销售复合增长率为30%~35%,将以市场占有率优先,加大对饮料的投入力度。香港资本市场也一直传言,康师傅有意将其饮品业务进行分拆上市。

康百联姻对饮料业得影响
 

       数据显示,去年可口可乐是中国最大软饮料生产商,市场占有率为16.8%,康师傅和百事分列第二和第四位,份额分别为14.4%和5.5%。康师傅和百事的联合无疑对可口可乐是个挑战。

       中投顾问食品行业研究员梁铭宣表示,双方的合作必将对可口可乐产生影响,结合百事的强大品牌知名度与康师傅的庞大销售网络,康师傅将在许多细分领域与可口可乐相媲美,两者的竞争将加剧……[详细]

       百事目前在华的饮料业务通过24家全资和合资装瓶企业进行运营。根据新联盟,康师傅饮品将与百事现有的在华装瓶厂合作,负责生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品,百事将继续拥有品牌和负责其市场推广活动。

       康师傅饮品也将通过百事的授权,开始将其果汁产品在纯果乐品牌之下进行联合品牌经营,康师傅饮品和百事的现有装瓶企业将有权分销百事在中国的饮料品牌产品,此外,百事将把此联盟纳入其全球饮料创新计划……[详细]

交易前后股权对比

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其他并购案例
外企 收购对象 收购对象规模(元/人民币) 收购权益 备注
可口可乐 汇源 2010年销售收入37.08亿 全部发行股份 被商务部否决
雀巢 徐福记 2010年公布的销售额为6.69亿瑞士法郎 60% 以111亿元购徐福记60%股份
雀巢 云南山泉 年销售额约3亿 70% 获商务部批准
雀巢 银鹭 2010年销售额约54.6亿 60% 待商务部批准
百胜集团 小肥羊 2010年销售额近18亿 93.20% 获商务部批准
帝亚吉欧 水井坊 2010年营业收入18.18亿 53% 获商务部批准
达能 娃哈哈 ———— 51% 08年9月2号达能遭遇在中国的第七次败诉
AB公司 青岛啤酒 ———— 27% 2005年成为青岛啤酒第二大股东
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