竞争对手吉百利多元化优势被打破,或会展开并购抗衡新“玛氏系”
玛氏公司(“玛氏”)日前兴高采烈地宣布了一项“甜蜜”的收购。继上月25日箭牌股东批准此次交易并顺利通过所有必需的监管审批后,玛氏以230亿美元最终成功完成对于箭牌糖类有限公司(“箭牌”)的收购。随着消息的公布,新公司的整合同步提上日程。
箭牌成为玛氏一个部门?
记者了解到,收购完成后,箭牌公司将成为家族公司玛氏的一个子公司,并将继续保留目前设在伊利诺斯州芝加哥的总部。箭牌中国公司事务总监吴晓玲向记者表示,眼下玛氏对箭牌的整合已然启动,玛氏将把除巧克力外所有糖类业务并入箭牌,作为一个独立的业务部门运作,箭牌将与玛氏现有的巧克力、宠物护理、食品、饮料以及系统生物科学研究部门同门并肩。
资料显示,玛氏公司是一家私营家族企业,糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位,并拥有成长中的饮料和健康保健业务,公司全球年销售额达到220亿美元。其旗下品牌包括德芙、M&M’S、宝路和伟嘉等。而作为糖果业界龙头企业,箭牌公司以产销口香糖、薄荷糖、硬糖和软糖、棒棒糖以及巧克力等多样化产品为主。公司全球销售额达到54亿美元。国际调研机构Euromonitor International的数据显示,去年箭牌、玛氏分别以39.1%、12.8%占有率排在中国口香糖和巧克力市场首位。
吉百利应对之策:并购?
“箭牌和玛氏将通过业务重组完成资源共享,新玛氏整合的完成将给其他企业造成致命威胁。”分析人士向记者表示,而在华首当其冲受到影响的无疑是总部位于英国的糖果巨头吉百利。
据了解,吉百利公司主要生产、推广及销售糖果(巧克力、糖制糖果、口香糖等)、饮料等产品。产品遍布全球200多个国家。吉百利公司是全球第一大糖果公司,第二大口香糖公司,第三大软饮料公司,也是唯一一家同时拥有巧克力、糖果及口香糖产品的公司。而吞下箭牌后的玛氏无疑改写了后者“多面手”的地位。如何应对新的竞争局面继而成为摆在吉百利面前一道现实的问题。
“吉百利眼下首要做的是‘固本’,即做强做精既有领域。其次,应着手考虑购并一些区域内小公司,通过整合形成自身区域内的强势地位。”该人士认为,糖果系列方面,吉百利业务主要以流通为主,走批发、士多和小商店等渠道,箭牌除流通外,大卖场亦是其强项,而玛氏强项则在商务会所、经济酒店等高端渠道。在充分竞争后,市场最终可能会形成一种互补性的格局,即玛氏、箭牌、吉百利错位竞争。
本土企业面临困境
在大企业不断购并、行业进一步集中的同时,本土品牌也不可避免遭受冲击。以中粮集团旗下金帝食品为例,处境尴尬。记者了解到,金帝渠道主要集中在三、四、五级市场,虽多方设法突破,然而其向一、二线城市大卖场的冲击仍乏力。“限于资金实力,二、三线品牌不敢进入大卖场。”知情人士表示。
此外,受奶业三聚氰胺事件波及,部分本土知名品牌眼下已伤痕累累。冠生园集团日前宣布,召回于10月15日前生产的相关产品,新上市的大白兔奶糖将会贴上合格的绿色标签。
“三聚氰胺事件的影响还在扩大,所有本土品牌或多或少都不可避免受到波及。”分析人士表示,这对于外资巨头来说,这无疑是最好的购并时机。
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